印度外交部前顧問胡莎娜也說，雖然印度和台灣未發展具體「城市外交」，但新南向政策提供了許多可促進雙邊關係的契機，兩者可相輔相成。

基金專家分析，ETF推出10元發行價，00940並不是首創，卻是發揚光大。別小看這樣小小的調整，這讓資金不多的年輕族群更容易參與，而這正是近年ETF市場增長最快的投資族群。

比較兩份名單後可以發現，原本的神基、群光、瑞儀和新普最後未擠進前10大名單，由和碩、環球晶、日月光投控和聯詠接替入列。其中買超個股第一名為聯電，買超7萬3833張，第二名是長榮6萬1710張，接著依序是中信金5萬5515張、東元2萬7757張、寶成2萬1999張、和碩2萬1052張、日月光投控2萬629張、統一1萬9485張、上海商銀1萬8464張以及佳世達1萬7154張。只是自救會非但沒有嚇退投資人，反而引爆更多話題。對照元大投信先前公開揭露的00940前10大成分股，當時的長榮權重9.2%排第一，接著是聯電3.3%、中美晶3.2%、神基3.1%、漢唐3.0%、群光2.8%、瑞儀2.7%、聯發科2.6%，以及鈊象和新普皆為2.5%。目前國內ETF發行價多半訂在每股15-20元居多，00940把門口檻降低到10元，等於1張只要1萬元。

這波申購狂潮，被稱為「00940之亂」，ETF都還沒掛牌，居然就有投資人在網路上成立「00940自救會」，截至3月30日，00940自救會社團成員已累積到3.5萬人。就連國內超商暨食品龍頭統一集團董事長羅智先都看傻眼，直言「真的看不懂、但太厲害了」。自媒體時代：當「流速」比「流量」還要迷人成本是一回事，創作者「心中最想拍」的東西，肯定是契合時代的精神。

《海神家族》作者陳玉慧，將「東方美人茶」以時代劇形式呈現，由《雙城故事》葉天倫「青睞影視」執導。「Project to Screen: Series 劇集提案」推介會邀請製作人鄭凱駿主持。這些案子就看賣家與買家的「底價」是否終能達成，在媒合推介會中，大家各自都朝底價推進一點點，也就接近成交一點點。在高流動速度、變幻莫測的「風向」中歸納出時代精神，可能就掌握了成功的秘訣。

而文策院今年推出名為「IP Meetup」的媒合系統，協助不同參展方在線上平台呈現 IP 與丟訊約談，為國內各類交易活動中前所未見的創新，此外這個系統於活動結束後，也能繼續運作，有助各類合作及投資繼續發展。無論是「獲益模式」、或是創作者初心的「美學想像」，大台劇時代橫空而來的基礎，就是賣家與買家仍在相互碰撞心中的「底價」。

（文策院提供）大串流時代的內心戲：賣、買家心底真正的「底價」在哪？例如首場推介會「Project to Screen: Series 劇集提案」，除了「大方影像製作」的 BL 劇《正負之間》已經開拍、希望尋找國外買家、行銷資源。這便是對「底價」概念的詮釋，每份提案，不單是美學創作，更是市場分析、買家揣測。疫情不散，追劇正夯的當下，這樣的媒合推介會，為這些新的演化新枝，帶來了什麼？毋可否認，無論是近年所謂的「旗艦型」台劇，又或是異軍突起的「迷你劇集」，在這個百家爭鳴又異軍突起的戰國時代能兵分天下，都是因為各類機制，如政府資源、民間企業的贊助與投資以及各類平台的採購資金，才能確保不論在本國還是國際市場，這些原創且帶有「台灣元素」的內容接棒發光。」然而，對製作公司來說，緊要的問題會是：「平台簽約費可以收支平衡嗎？」能不能「做」，是一個問題，「獲益率」又是一個問題。

的確感人的故事絕對是基本要素，能做出「自己最想做的作品」的劇組，才是能用真誠的能量打動觀眾的創作者。透過參與這次媒合推介會，感覺作品在後疫情時代，雖然面對更多的變動的風險與挑戰，但因為媒合推介會的「安全網」特質而獲得保護，讓更多作品有機會跟更多投資者，再一次講述創作理念與市場的想像。尤其當串流平台加入戰局，台灣本土 OTT 公司更是絞盡腦汁，和各個從電視台分家出來的製作公司合作，合縱連橫，就是為了在更加分眾化的市場，集中腦力抓住觀眾的眼睛。期待透過不同類型的專場設定，精準導引投資方與被投資方找到彼此。

同時舉辦「國際買家願望清單」創投媒合會，讓香港電視 ViuTV 總經理魯庭暉、CJ ENM 總經理鄭星勳，暢談韓國與香港經驗。「自媒體」是競爭者，但終究不會是敵人。

林涵導演的《錦繡》描繪手工婚紗的法式刺繡師。而「飲食文化」更是「台」文化復甦的重要一環。

以二戰時代劇《聽海湧》為例，這齣以南洋為舞台，描繪台籍日本「俘監員」面對戰爭本質的故事，原打算大手筆重建二戰俘虜營，因為疫情耽擱製作進度，在疫情和緩的當下有打算抓準時間點準備開拍，但卻缺乏啟動資金。除了有「Project to Screen」的劇集、長片、動畫媒合推介會，也接續去年與金馬影展的合作，再次合作「金馬創投會議入選 Series-TCCF 國際媒合會專場」，提早為參與的買家呈現 11 月下旬才會在「金馬創投會議」正式亮相的提案。「霹靂」劇集《包拯》已有過半資金外。隨著「台劇」演化出多元樣貌，製作上也與過往有別，採用更複雜的合製模式，不能只依賴單一的獲利模式。去年，電影《孤味》大賣一億九千萬，彼此影業因此與公共電視簽約，預計開發劇集版。以「滿滿額」（mm2）攜手美籍台裔創作者的《落日亡徒》為例，挖掘六個台灣時代切面中的逃亡故事。

文／沈怡昕文化內容策進院 2021「TCCF 創意內容大會」在松菸四號、五號倉庫舉辦「內容交易市場」，在緊鄰的台北文創大樓六樓舉辦了七場不同類型、不同目的的「媒合推介會」。而今年受限於疫情造成室內活動人數的限制，無法舉辦大規模的晚會，順勢改變一種作法，以閉門「早餐茶敘」促成出版業、電影、電視機構的與會代表、買家、賣家，有機會進行交流。

另外，文策院也和富邦文教基金會合作「兒童節目孵育計劃」專場、與 GagaOOLala 合作「LGBTQ + BL Show Case」。又或者講得更直接一點，授權收入為主的時代裡，所面臨的實質挑戰是，你要爭取 OTT 商全額投資獨家播映，或者著重在發展各方投入的「旗艦型製作」，讓更多平台參與？其實，參與「媒合推介會」，你可以在每個提案企劃中看到各個提案者以自己過往經驗為例，提出論點，主張平台想要什麼、製作公司能做什麼、我們該繼續挹注哪種作品。

參與文策院 TCCF 創意內容大會，我彷彿感受到各式內容的「能量」在這個空間裡匯聚，透過內容交易市場與媒合推介會的媒合助力，各類「台灣元素」將繼續在作品的「市場性」與「創作初心」中堆疊拼砌、尋到平衡，在變幻多端的時代把「流量」換作是順風的「流速」，帶著與會者的各式原創內容，流向更多人的心中。現場不乏具備真誠能量的產製方私下談論，如何在 OTT 平台給的價碼下，以「合理」成本做完劇集、最後有好的收視、公司又有盈餘。

「金馬創投會議入選 Series TCCF 國際媒合專場」中，《鱷魚》導演陳大璞將改編暢銷書《你好，我是接體員》，就是以殯葬業為題。華文創團隊在《第九分局影集版》的提案就提到，將用「大數據」來估量「內容」該怎麼製作，該怎麼精準投放 TA，甚至能更幫助置入商品曝光。意味著當疫情讓我們實體上退縮，虛擬世界中對現實的需索就會更加蓬勃。文策院的 TCCF 創意內容大會去年已是搶先還未解封的世界影視市場，實體舉辦。

IP 強不強、TA 吃什麼、卡司吸引人嗎、類型還有沒有效，這些都可以討論。出品《下半場》的「逆光電影」則攜手莫子儀、樓一安改編本土王牌調酒師「阿榮」的故事。

」當疫情讓影視業由下至上游都倍感壓力，許多劇集面臨從產製到通路的重重挑戰。平台上，觀眾想要更「真實」的東西，劇集說的故事會比「社群媒體」上的內容有趣嗎？為什麼要看戲劇、紀錄片、動畫？當今創意內容的提案者，競爭對象並非彼此，而是自媒體。

「大串流時代」繼續談怎麼計算「流量」，將會是一個抽象、不直觀、不科學的問題。「兒童節目孵育計畫」媒合推介會。

在「內容交易市場」的現場，疫情逐漸趨緩的 11 月上旬，主要以國內買家實體參與的現場發表及媒合活動熱絡，而考量海外買家入出國都會耗費將近一個月的隔離檢疫，相關媒合會談仍以線上居多。如何迎向「自媒體」時代的觀影習慣，是全球影視工作者的習題。文策院「TCCF 創意內容大會」七場媒合推介會場場爆滿。現在的觀眾追劇有時候要用兩倍速度看，今天「內容端」要跟觀眾的「注意力」或是「睡眠時間」競爭。

身為長期關心台灣影視產業的影迷、影評，這次有幸親自參與其中，趕緊報名，全程參與，看到不少有趣的企劃，近距離觀察不同團隊在尋求合製、合資的過程。而，「Project to Screen: Series 劇集提案」中，「鏡文學」《八尺門的辯護人》找來《陽光普照》團隊挖掘為死囚辯護的阿美族公設辯護人的故事。

「職人」與職人劇，將是新一波台灣切入「類型」的視角，無論從小說、電影、舞台劇，甚至不在本次創意內容大會的作品，李烈新品牌「一種態度」，改編遊戲《還願》、科幻動作漫畫《閻鐵花》、靈異類型《鬼才之道》，也都有職人元素在其中。（文策院提供）讓「台灣元素」成為中流砥柱隨著 5G 時代到來，高畫質影像的產製將更親民化，要用什麼「內容」征服「眼球」？近年，越來越多「台劇」選擇以本土「職人」為題。

「Project to Screen: Series 劇集提案」中，洪愛珠的年度暢銷書《老派少女的購物路線》效法《俗女養成記》，企圖以食物喚醒女性觀眾的集體記憶。縱使我們有再好的公式以「大數據」計算「流量」中的可能性，終究我們要回應的是，人類軀殼面對快速變動生活的感受。

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